Um bom projeto, seja ele voltado para desenvolvimento social, para melhoria de negócios ou mesmo para algo pessoal, tem como um dos principais desafios a pressão externa. Normalmente chamados isso de externalidades, ou contigências que precisam ser administradas para que um projeto tenha sucesso.
Mas quando o problema é muito maior do que o que poderia ser esperado? Ou quando a externalidade é, na verdade, uma "externalidade interna", ou seja, um fator que não pode ser alterado por você, mas que é interno a uma pessoa importante ao projeto e, portanto, afeta o sucesso do mesmo. E quando, no pior cenário, é um fator interno a você, que está te impedindo de exercer sua função da melhor maneira possível e está diretamente afetando o sucesso do projeto?
Que sensação terrível de impotência...
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